趣旨・ねらい

組織で大きな成果を実現するためには、個々人における役割理解が必要とされます。また、メンバー間のコミュニケーションは欠かせないものです。
本セミナーでは体感型の研修による深い理解を促します。
本セミナーで実現することは、下記の通りです。
　① チームワークの向上とチームビルディング理論の理解
　② リーダーシップの基本の理解
　③ コミュニケーションの活性化
　④ メンタルモデルを理解し、自分をコントロールするコツを知る

プログラム内容

1．ねらいと自己達成目標

　◯ 研修に対する動機づけと本研修のスタイルの理解

2．学習＝変化・成長

3．リーダーに求められる役割

4．チームの発達段階／強いチームの要素

　◯ チームビルディングの理論的背景の理解

5．チームビルディング

　◯ コミュニケーションの基本とルール設定／チーム目標設定 《ディスカッション》
　◯ 身体を使ったアクティビティで体感学習
　　・ハートビーイング　　・ワープスピード
　　・ヘリウムリング　　　・ブラインドスクエア

6．メンタルモデルの克服

　◯ メンタルモデルとは　　◯ 自己変革とそのヒント

7．チームの課題

　◯ 職場の雰囲気をよくするためには 《ディスカッション》

8．振り返り・まとめ

　◯ 個人ワーク・発表

研修の様子

参加者の声

Aさん

楽しい中に普段の会社の要素が入っていてためになりました。

Bさん

言葉の重要性が分かったので、社内で生かしたいと思います。

Cさん

少し考えを変えるだけで目的達成となる、更にチームとして共有できることを身をもって体験できました。

Dさん

他の研修でもチーム形成やコミュニケーションについて学ぶ機会はありますが、時間等の都合でじっくり体験したりレクチャーを受けることが難しいので、今回の研修は実際に体験することができて良かったです。

実施要項

対象

中堅社員・リーダー層・管理職の方

日時

2019年5月23日（木）　09:30 ～ 16:45